Projektfokus
Ein Projekt ist erfolgreich abgeschlossen, wenn die konzipierten Veränderungen in die Prozesse eingeflossen sind und die erwarteten Effekte sichtbar werden. Die accuratis Unternehmensberatung begleitet daher Ihre Kunden nicht nur bei der Erstellung realisierbarer Konzepte sondern insbesondere auch bei der Durchsetzung der Veränderungen in der Organisation und in den Prozessen.
Erfahrung
accuratis Berater verfügen über viele Jahre Erfahrung im Projektgeschäft und standen vielfach auch in der Realisierungsverantwortung. Diese Erfahrungen gewährleisten, dass in der Implementierungsphase Projektziele nicht verloren gehen, sondern rasch Alternativen gefunden werden, wenn sich Gegebenheiten seit Projektstart verändert haben, oder geplante Wege plötzlich versperrt sind.
Wissenskopplung
Das firmenspezifische Wissen der accuratis Kunden ist ein unverzichtbarer Bestandteil bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen. Die accuratis Unternehmensberatung sieht daher eine wesentliche Aufgabe darin, dieses Wissen bestmöglich in die Projektarbeit einzubinden, damit bei der Konzeption von Veränderungen firmenspezifisches Know-how nicht verloren geht.